Scenari

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Letture strategiche su HoReCa e turismo

Uno spazio dove analizziamo ciò che accade davvero dentro le aziende: consumi, margini, costi, clienti, errori di gestione e scelte strategiche. Letture operative per capire dove si perde valore e quali decisioni possono rendere un’impresa più solida.

Robot nei ristoranti: 5 rischi che nessuno misura

Robot nei ristoranti: 5 rischi che nessuno misura Ieri sera, mentre cenavo, un robot continuava a passarmi accanto. Non prendeva gli ordini, non consigliava un...

Vuoi aprire un ristorante? Prima di chiederti come, chiediti se i numeri stanno in piedi

Vuoi aprire un ristorante? Prima di chiederti come, chiediti se i numeri stanno in piedi “Vorremmo aprire un’attività.” Spesso tutto comincia così. Un’idea. Due persone....

Controllo di gestione: perché un fatturato elevato non garantisce il margine aziendale

Controllo di gestione: perché un fatturato elevato non garantisce il margine aziendale Quando un’attività è piena, gli ordini aumentano e il fatturato cresce, è naturale...

Il cliente del 2026 non ordina meno. Ordina in modo diverso.

Il cliente del 2026 non ordina meno. Ordina in modo diverso. Il controllo di gestione nella ristorazione sta cambiando. Per anni abbiamo misurato coperti, fatturato...

Perché il tuo ristorante non guadagna (anche quando è pieno)

Perché il tuo ristorante non guadagna (anche quando è pieno) I numeri non producono margine. Le decisioni sì. Ogni imprenditore della ristorazione desidera vedere il...

Il costo del mancato cambiamento: la voce di bilancio che non esiste… ma che tutti pagano

Il costo del mancato cambiamento: la voce di bilancio che non esiste… ma che tutti pagano Ogni imprenditore controlla con attenzione il costo del personale,...

Il cambiamento dei consumi entrerà nei bilanci delle imprese. La vostra azienda è pronta?

Il cambiamento dei consumi entrerà nei bilanci delle imprese. La vostra azienda è pronta? Ogni anno migliaia di imprenditori analizzano il proprio bilancio. Osservano il...

L’esclusività non si compra. Si progetta.

L’esclusività non si compra. Si progetta. La customer experience è uno degli asset più importanti per qualsiasi impresa. Eppure molte aziende continuano a considerarla un...

Quando crescere fa perdere clienti: l’esperienza cliente che nessuno misura

Quando crescere fa perdere clienti: l’esperienza cliente che nessuno misura Perdere clienti mentre il fatturato cresce può sembrare un paradosso. Eppure è una situazione più...

Come creare un vantaggio competitivo in hotel: la lezione della Costa Azzurra

Come creare un vantaggio competitivo in hotel: la lezione della Costa Azzurra Il vantaggio competitivo in hotel non nasce dalle grandi idee Il vantaggio competitivo...

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Ruoli e responsabilità aziendali: 5 errori che trasformano un problema in un colpevole Ruoli e responsabilità aziendali: perché non basta assegnare una mansione Ruoli e...

Aumento scontrini ristorante e profitto: attenzione alle conclusioni affrettate

Aumento scontrini ristorante e profitto: attenzione alle conclusioni affrettate L’aumento scontrini ristorante è uno dei dati che più frequentemente vengono utilizzati per valutare l’andamento di...

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