Scenari

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Letture strategiche su HoReCa e turismo

Uno spazio dove analizziamo ciò che accade davvero dentro le aziende: consumi, margini, costi, clienti, errori di gestione e scelte strategiche. Letture operative per capire dove si perde valore e quali decisioni possono rendere un’impresa più solida.

Tavolo a tempo: non è rigidità, è sopravvivenza aziendale

Tavoli a tempo: chi ci guadagna davvero? In Italia arriviamo sempre per ultimi, e anche questa volta non facciamo eccezione: i tavoli “a tempo” stanno...

TheFork non è Babbo Natale (ovvero: il 50% che costa caro)

  TheFork non è Babbo Natale TheFork ristorante è uno strumento che può aumentare o distruggere margine. (ovvero: il 50% che costa caro) Londra. Giovedì...

Dai dati alle decisioni: il controllo di gestione che trasforma ogni camera in valore

Dai dati alle decisioni: il controllo di gestione che trasforma ogni camera in valore Non stai perdendo clienti. Stai perdendo margine. E il problema è...

Controllo di gestione nei ristoranti: il vero margine nasce dal dettaglio

Controllo di gestione nei ristoranti: quando i numeri raccontano i tavoli, non solo i conti Controllo di gestione ristorante significa collegare costi, tavoli e margini...

Prima riempi la testa, poi la sala: la formazione che serve davvero alla ristorazione

Prima riempi la testa, poi la sala. Perché la vera formazione nella ristorazione parte dai numeri, non dai tavoli. Formazione ristorazione numeri significa partire dalla...

Resilienza economica nella ristorazione: come misurarla e perché fa la differenza tra chi resiste e chi chiude

La resilienza economica nella ristorazione: la metrica invisibile che misura la solidità di un’impresa Resilienza economica ristorazione significa misurare in modo oggettivo la capacità di...

Aprire una partita IVA non ti rende un imprenditore. E nel mondo della ristorazione, te lo presenta presto il conto.

Aprire una partita IVA non significa essere imprenditori Aprire partita IVA ristorazione è un passaggio burocratico, non una trasformazione automatica in imprenditore. C’è una verità...

Umanesimo aziendale nella ristorazione: perché il futuro non si fa solo con i numeri

  Umanesimo aziendale ristorazione: perché il futuro non si fa solo con i numeri L’umanesimo aziendale ristorazione è la risposta a una crisi che non...

Payback: la parola che in ristorazione nessuno usa (ma tutti dovrebbero)

Payback: la parola che in ristorazione nessuno usa (ma tutti dovrebbero) By Elena Mengozzi Payback ristorazione significa calcolare il tempo necessario per recuperare un investimento...

Ristorazione: perché ‘fare di tutto’ non basta a riempire il locale

  “Sto facendo di tutto per riempire il locale”: quando l’impegno non basta e servono i numeri By Elena Mengozzi Intro Numeri ristorazione significa misurare...

Resilienza nel lavoro e nell’ospitalità: ridurre il turnover e crescere con il giusto mindset

  Gli impegni veri si rispettano anche quando fanno male di Elena Mengozzi Impegni imprenditoriali significa assumersi responsabilità anche quando la scelta è scomoda o...

Ferragosto apparentemente perfetto, crisi dietro: cosa succede se non intervieni

  Ferragosto apparentemente perfetto, crisi dietro: cosa succede se non intervieni di Elena Mengozzi Crisi hotel non significa locale vuoto, ma squilibrio economico nascosto dietro...

Cosa Facciamo

Analisi HoReCa e turismo

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Psicologia del consumo e delle scelte del cliente

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È uno spazio per chi vuole capire perché certi locali funzionano… e altri no.